Percorsi di consulenza al ruolo

L’assunzione di un ruolo comporta l’effettivo posizionarsi dell’individuo nell’ organizzazione o nel contesto sociale  di appartenenza, con l’emergere da entrambe le parti di attese e aspettative circa l’efficienza   dei prodotti e dei processi legati al funzionamento del ruolo stesso. In tempi di crisi, anche e soprattutto di modelli culturali di riferimento, forte può essere la tentazione di ricorrere a “modelli di ruolo” noti e consolidati, modelli spesso che non interrogano positivamente il rapporto tra individuo, organizzazione e contesto sociale, ma che tendono a fornire “chiavi in mano” le modalità di assunzione di ruolo, una volta e per tutte.   L’obiettivo del nostro intervento sarà invece quello di esplicitare di volta in volta il rapporto che intercorre tra questi elementi, in un ottica che tende a privilegiare l’incontro tra i desideri e gli obiettivi individuali con quelli del sistema socio-organizzativo nel suo complesso. Ciò significa, da un lato dare voce alle persone e ai professionisti, ai loro desideri come ai loro obiettivi professionali; dall’altro dar voce e forma ai desideri e agli obiettivi dell’organizzazione, in particolare nel loro rapporto con le specificità del tipo di ruolo oggetto dell’intervento.

 

I nostri percorsi

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